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Redressement et restructuration d’entreprise
Une stratégie simple, réaliste et efficace en 4 étapes!

BLT Lapointe - 26-02-2016
Redressement et restructuration d’entreprise<br />Une stratégie simple, réaliste et efficace en 4 étapes!

Une entreprise n’éclate pas du jour au lendemain. Bien avant que la situation ne soit devenue incontrôlable, des signes évidents de difficultés financières ou de rentabilité sonnent l’alarme. Dès lors, vous devez réagir. La mise en place de manœuvres pour relancer votre entreprise a toutes les chances de réussir si les problèmes sont traités dès le début. Mais par où commencer? Voici les 4 étapes qui forment une stratégie de redressement et de restructuration d’entreprise simple, réaliste et efficace.

1. Reconnaître les difficultés
Il s’agit sans doute de l’une des étapes les plus difficiles à traverser. Admettre que votre entreprise fait face à des difficultés importantes qui peuvent mettre en péril sa survie n’est pas facile, mais il s’agit du premier pas vers la résolution de vos problèmes.

2. Faire appel aux experts
À partir du moment où vos ennuis financiers vous préoccupent, n’attendez pas une minute de plus pour faire appel aux experts en redressement et en restructuration. Choisissez une équipe d’experts-conseils dédiés au service des entreprises. Grâce à leur expertise, ces conseillers peuvent vous guider vers les meilleures solutions qui viendront à bout de vos problèmes, et ce, peu importe la nature de votre entreprise et l’ampleur de vos difficultés. 

3. Adhérer aux services professionnels
Dès la première rencontre avec un spécialiste en redressement et en restructuration, vous y verrez plus clair. En adhérant aux services professionnels qui vous seront offerts, vous mettrez toutes les chances de votre côté.

Dans un cabinet professionnel, vous obtiendrez tout le support nécessaire pour que vous puissiez vous orienter vers les meilleures solutions d’affaires pour votre entreprise. Avec votre collaboration, le conseiller qualifié en redressement financier pourra :

  • Identifier les problèmes;
  • Évaluer et vous soumettre les mesures susceptibles de corriger la situation;
  • Concevoir un plan de redressement pour améliorer les performances et la rentabilité de votre entreprise;
  • Intervenir auprès des créanciers et autres parties prenantes (institutions financières, actionnaires, employés, etc.);
  • Enclencher et faire le suivi du processus de redressement et/ou de restructuration de votre entreprise;
  • Assurer la mise en œuvre optimale vers le succès.

4. Être à l’écoute et ouvert au changement
Il est possible que votre conseiller en redressement et en restructuration d’entreprise vous propose des solutions originales et novatrices pour vous aider à reprendre le contrôle de vos finances ou pour mettre en branle une stratégie de croissance entrepreneuriale. Soyez à l’écoute et ouvert au changement. Enfin, en cas d’insolvabilité, votre conseiller vous dirigera vers les meilleurs choix qui maximiseront la valeur de votre entreprise.

BLT Lapointe & Associés Inc., conseiller en redressement financier et syndic autorisé en insolvabilité à Montréal et à Laval, sur la Rive-Sud (Brossard, Longueuil…), sur la Rive-Nord (Blainville, St-Jérôme…) et à Granby conçoit des plans de redressement et de restructuration sur mesure pour les entreprises. Notre équipe regroupe des professionnels qualifiés, disponibles, consciencieux, discrets et soucieux de votre réussite. Nous pouvons vous aider. Appelez-nous.


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